点击下载：免费ERP外贸软件三、企业资源计划需求分析企业需要从选择的时候就分析自己的需求。他们应该关注未来几年的发展计划，并考虑在此期间运营和管理需要什么样的工具。然后将其与最主流的ERP平台进行比较，科学地将系统划分为不同的功能，然后看看什么是运营和管理所必需的，什么是可选的，什么对整个业务没有影...

点击下载：免费ERP外贸软件四、ERP实施过程中的人员培训(a)人员培训培训是成功实施企业资源规划系统的重要因素。企业资源规划培训有两个重要目的：第一，增加人们对企业资源规划相关知识的理解；二是规范管理者的行为。通过培训，各级用户经理不仅要明确什么是ERP，ERP的实施会给企业带来什么变化，还要明确...

点击下载：免费ERP外贸软件五、ERP在实施过程中的功能测试和调整企业资源计划建立后，并不意味着一切都准备好了。事实上，中期是最终帮助企业资源计划与企业紧密联系的时期。在这个过程中，我们应该做到以下几点。(一)ERP实施过程需要反复调试才能适应企业1.优化前固化在软件的实现过程中，采用先固化后优化的...

点击下载：免费ERP外贸软件六、如何评价企业资源计划的有效性(一)管理理念得到改善在建立企业资源规划系统之前，将有相当一部分时间用于流程再造排序。业内流行的说法是，业务流程再造是企业资源规划的开胃菜。业务流程重组并不制作企业现有的工作图纸，而是先制作企业的工作流程，然后进一步优化，同时整合新的管理理...

点击下载：免费企业ERP管理软件随着越来越多的企业资源规划系统的实施。开发企业纷纷实施ERP项目，希望ERP能够提高用户企业的管理水平，给客户企业带来更高的效益。但是，由于企业管理水平和发展状况的不同，项目的实施效果也有很大的不同。企业资源规划项目总是有小问题，这导致实施的延迟。现在让我们明白，为了...