编者按:在过去的两年里，由于强调管理，家装公司购买了ERP软件来武装自己。这让许多人看到了商机，开发了许多企业资源规划产品。从功能的角度来看，有很多东西似乎能够解决任何问题，但是当它被真正使用时，情况就不是这样了。本文深入分析了安装企业实施ERP的秘诀，并为家装企业选择企业管理软件提供了专业建议。家...

主要体现在以下三个方面:管理整个供应链资源在知识经济时代，企业仅靠自身资源是不可能有效参与市场竞争的。还需要整合运营过程中涉及的所有各方，如供应商、制造工厂、分销网络、客户等。融入一个紧密的供应链，从而有效地安排企业的生产、供应和营销活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地开展生产经营的需求，...

当装饰企业决心使用ERP管理系统时，选型就成了一个装企不好的命题。正确的选择可以帮助装企提高管理效率，否则会适得其反。然而，面对市场上琳琅满目的ERP管理系统，实在没有办法下手，也不知道该选择什么。为了让装企选择一个合适的产品，今天，让我们来谈谈选择装修管理软件应该遵循的三个要点，以便装企在&...

随着互联网技术的普及，越来越多的行业正依靠大数据和互联网技术来改变行业现状，使其更好地发展。对于家装行业来说，互联网技术的授权为遭受重创的行业打开了希望之窗，让他们可以依靠互联网技术和变革变现。为此，企业管理软件帮助装修行业解决不透明装修、不规范施工、私人商业订单、运行订单等问题，让装企基于管理系统...

流程管理我国许多中小企业没有明确的业务流程，部门之间的职责也不明确。不同部门之间的信息传递依靠纸质文件或口头传递。一旦出现问题，他们就会互相推卸责任。由于缺乏明确的销售和生产流程，销售部门的订单往往不准确，导致生产部门和采购部门的生产订单和采购订单频繁变动。日常生产是临时任务或紧急订单，整个企业处于...