ERP系统是企业改变管理方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理四个方面论述了ERP对企业管理机制变革的影响。1.ERP对企业营销的影响首先，在客户订单承诺、市场预测和市场策略方面，ERP可以为市场销售提供强有力的支持。为了提高市场竞争力，既需要良好的产品质量，也需要高水平的客户...

当今时代最大的特点是VUCA(不确定性、不稳定性、复杂性、模糊性)。企业面临的最大挑战是速度。随着数字化的进一步发展，企业的竞争优势将受到外部世界的冲击。仅仅依靠核心竞争力获取超额利润越来越难。在模式不断创新的条件下，传统领域的经营模式将被新的跨国竞争对手所改变。企业转型的痛苦是联系的痛苦。企业需要...

企业管理软件作为信息时代的产物，在很大程度上满足了人们的日常办公需求。办公自动化系统通过合理的流程设计保证了企业各项办公工作的有序进行，在完成各项办公流程审批、项目管理和文件流转的同时，有效提高了企业的综合办公效率。然而，从目前的办公自动化市场情况来看，虽然有些系统在功能上能够满足企业的日常办公需求...

制造企业面临着巨大的经济和竞争压力:利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期越来越短，产品越来越复杂。大多数企业已经在使用企业管理软件，他们会想:我已经使用了ERP，为什么我需要MES？MES能为制造企业解决什么问题MES；它是一个面向制造企业车间管理层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供管理...

首先，什么是ERP系统？企业资源规划的过去总而言之，企业资源规划发展的简史大致经历了五个阶段:第一阶段，库存管理。主要内容是物资储存管理、物资库存数量控制和物资库存策略控制。第二阶段是物料计划管理。主要内容是生产计划、采购计划和材料库存数量的整合。第三阶段是制造资源计划管理，即MRPII。主要内容是...