ERP的实现对企业主要有哪些好处？结合一些具体的案例来说明企业上ERP究竟能解决哪些比较普遍性的具体问题（一）

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根据信息管理系统进行充分梳理，合理传递信息内容，使公司的资金来源在采购、储存、生产、销售、人员、财富、货物等领域能够得到有效配置和使用，从而完成企业的高效运作。ERP系统软件的管理职能包含生产制造、市场销售、购置、库房、人事部门、会计等各种各样資源及规模经济，根据ERP的应用，使公司的加工过程能立即、高品质、精确地进行顾客的订单信息和要求，较大水平地充分发挥这种資源的功效，并依据顾客订单信息及生产制造情况作出调节資源的管理决策。
电子信息技术的应用正是数据库系统的发展趋势信息管理系统的发展趋势，取决于计算机的计算能力和客户订单信息的管理水平、店内原材料、商品组合，根据客户订单信息完成，根据产品品种细节和原材料需求计算。以完成电子计算机开展生产制造排程的作用，另外也将会计的作用包揽进去，产生智能管理系统的动态性产、供、销所有阶段统一提升管理方法。

ERP的完成对公司关键有下列益处：
1、公司经营成本的大幅度减少
2、单位间的信息共享，使公司的每个部门已不是独立封闭式的个人，只是融进总体的大环境下，按公司宏伟目标实行
3、销售市场的敏感性提高，在变幻莫测的市场需求中，具备更强的销售市场适应力和反应能力
4、資源的合理融合，充分发挥公司的区位优势，将使公司的市场竞争力的到合理的提升
5、将使公司的商品生产制造、产品品质等关联公司生死攸关的至关重要的问题足以妥善处理
6、公司的管理和规章制度获得最好是的健全和完善
7、规范管理。系统软件出示的是一套标准的流程管理
8、提高工作效率。减少多馀和重复工作，提高各业务流程阶段的实际运行效率。
9、提高产量。根据系统软件的精益化管理（降低人工服务花费，控制成本，降低消耗）来完成
ERP解决方法造就明显经济效益
生产商期待从一个考虑其公司独特的规定及工作流程必须的系统软件中获得什么結果？erp提高了链管理产出的经济效益的可见度。如同将生产制造和方案信息内容计入成本费顾客订单，原材料和购置，和一般业务流程作用，是一条易获得的及时信息流广告。针对许多公司，信息内容集成化将产生下列成果：
1.提升生产规划，提升生产率。
2.根据降低库存量成本费、提升供应链管理和现金流量管理方法使年利率付款变成间接性借款要素。
3.高效率市场销售，追踪顾客订单，促进市场销售管理中心和零售商的销量。改进订单进行和供货率，提升顾客更加满意率。
4.更精准的预测分析，改进库存量不够和考虑长期性方案规定。
5.市场销售和生产制造中间的订单流和顾客服务信息内容集成化，推动有效市场假说发展战略和市场销售战略执行。
6.高品质的、全方位的公司销售业绩信息内容有利于作出更强的经营战略，特别是在在资产及现金流上的管理决策。
总而言之，公司执行ERP系统软件必须的资金投入是十分极大的，提升盈利，减少运行成本费，提升供应链。在这个实际意义上的资金投入是"软技术性"，针对公司的发展方向是极佳的项目投资。ERP解决方法的取得成功执行，提升企业利润，提高竞争能力，使顾客更加令人满意，为公司财产提升了不断使用价值。

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