车间主任管理要素分析（二）：质量是企业的生命，没有质量，就没有市场

| 04-23 15:02

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良好生产管理的第二个要素是质量。接下来，我们将谈谈如何做好质量生产管理。

我们都知道质量是企业的生命。没有质量，就没有市场。没有市场，我们的股票就卖不出去，公司可能面临破产。我们要从四个方面做好质量工作：

首先，技术。建华的技术体系相对成熟。我们必须严格遵循技术体系，以确保良好的质量。

第二，设备，在我们公司，设备问题引起的质量问题是常见的，所以设备的正常运行是保证管桩质量的前提。如果设备不能正常运行，我们的技术即使成熟也不能生产出高质量的管桩。例如，该公司的2号离心机不能继续使用，因为中间的一组轮子比其他轮子高出近2厘米。它必须修理，否则会引起质量问题。作为车间主任，我们必须了解设备的性能，跟踪设备的运行状态，减少设备问题造成的质量问题。例如，当我们的搅拌楼规模不准时，如果问题没有及时发现和解决，可能会导致砂石少，产生的管桩强度不够，容易导致桩的破坏。

对于离心机，我们需要将管模放在离心机上观察它是否水平，并且我们必须要求机器维修以确保其行走轮之间的距离符合标准。

第三是现场操作。我们需要从数据和现场操作中发现问题。例如，一些员工缩短了离心和蒸汽养护管桩的时间，以便赶上生产。这样生产的管桩绝对不合格。

另外，我们还应该注意细节，不要放过车间里的每一个环节。例如，管模因长期使用而变形，模具边缘和齿口磨损严重。即使夹紧螺钉再次拧紧，也可能会发生泥浆泄漏。这种情况不是员工的问题，而是管理的问题。我们应该定期对管模进行维护和检查，以避免类似问题的发生。

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