项目管理信息化软件

本公司致力于企业领域的管理应用软件的研发和推广，为企业提供全方位的IT信息化解决方案，公司的软件研发的优势在于：我们“掌握的不是软件技术，而是行业技术”(很多软件的开发在需求调研上用了很多的时间，并且等程序编出时因与用户的实际需求有差异，调试、修改又用了很长时间，如此就产生了诸多的技术、经济问题，诸类案例有很多)，而我们是专业人做专业软件，这正是我们经验、知识价值的体现。

　　因为我们企格(优企SEP)软件熟悉施工企业的生产、管理全部业务流程，使我们与用户沟通更加方便，开发的软件更贴近用户，更实用、好用，达到企业全方位的管理工作，提高企业的经营效益。

　　本需求是针对项目管理软件进行前期的分析、设计，主要从所了解的企业本身、行业特点、用户群体、设计技术、系统特点、功能等方面进行了描述，在充分考虑到企业的实际特点、业务需要及管理的要求编写的本需求。

　　工程管理系统研究概述

　　1 工程项目的特点

　　工程项目具有如下特点：

　　(一) 具有特定的对象：工程技术系统;

　　(二) 有时间限制;

　　(三) 有资金限制和经济性要求 ;

　　(四) 一次性;

　　(五) 特殊的组织和法律条件;

　　(六) 复杂性和系统性。

　　2 工程项目的生命期和相关者

　　不同类型和规模的工程项目生命期是不 一样的，但它们都可以分为如下四个阶段：

　　l.项目的前期策划和确立阶段。 这个阶段的主要工作：项目的构思、目标 设计、可行性研究和批准(立项)。

　　2.项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作：设计、 计划、招标投标和各种施工前的准备工作。

　　3.项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程 建成交付使用为止。

　　4.项目的使用(运行)阶段。

　　工程建设项目的阶段划分可(如图 2-l所示)。

　　3 工程项目的生命期的演变

　　不同的参加者参与项目的阶段不同，有不同层次和不同任务的项目管理。

　　·有业主的项目管理;

　　·承包商的项目管理;

　　·监理工程师的项目管理;

　　·设计单位的项目管理。