• 影响企业ERP成功的关键因素(一):成功实施ERP有许多因素,这些因素不是孤立的,包含在项目的全过程中,包括项目的前期选择、中期实施和后期运营维护

    SEP技术支持 | 2020-05-05 00:00
    点击下载:免费企业ERP管理软件成功实施企业资源规划有许多因素,这些因素不是孤立的。一般来说,影响企业ERP成功的关键因素包含在项目的全过程中,包括项目的前期选择、中期实施和后期运营维护。一、引入动机直接决定成败企业实施企业资源计划的动机表明为什么要建立企业资源计划,实施企业资源计划的目的是什么?一...
    824
  • 影响企业ERP成功的关键因素(二):成功实施ERP有许多因素,这些因素不是孤立的,包含在项目的全过程中,包括项目的前期选择、中期实施和后期运营维护

    SEP技术支持 | 2020-05-05 00:00
    点击下载:免费企业ERP管理软件技术因素企业资源规划实施是一项知识和技能高度专业化的工作。它要求具有丰富行业和实施经验的专业顾问遵循实施方法论的要求,指导客户企业实施,最终在质量、进度和成本的约束下实现项目目标。实施中的技术因素主要包括:切实可行的实施计划、适当的业务流程改进、防止过度定制开发、防止...
    1005
  • 企业实施ERP项目的成功点有哪些?明确ERP系统的需求目标,选择最合适的ERP供应商,成立ERP项目实施团队,ERP项目实施应以人为本,做好ERP系统培训工作,ERP系统数据应准确、唯一、完整

    SEP技术支持 | 2020-05-06 00:00
    点击下载:免费企业erp系统在沟通企业资源规划的实施时,客户的一些顾虑是“企业资源规划可以实施吗?系统上线需要多长时间?我怎样才能顺利上网?对一个企业来说,实施ERP确实是一个大工程。今天,针对客户更关心的问题,本文总结了实施ERP项目的成功点和每个人分享。1.明确企业资源计划系...
    764
  • 生产管理企业认为实施ERP系统困难的表现有哪几个方面?对于生产管理企业来说,实施ERP的根本目的不仅仅是帮助企业建立一个完整的管理体系,更重要的是通过先进的管理理念和方法来实施企业改进

    SEP技术支持 | 2020-05-06 00:00
    点击下载:免费生产erp管理软件生产管理行业是我国最具代表性的传统行业。随着信息技术的不断发展,对生产管理行业提出了越来越高的要求。因此,为了满足市场需求,提高生产管理行业的核心竞争力,智邦国际企业通过实施ERP系统,开始了生产管理企业的信息化建设之路。然而,在实施之前,许多企业存在冲突心里,认为实...
    800
  • 有哪些成功的企业ERP实施经验?ERP系统投资大、周期长,实际效果不明显。为了缩短实施周期,降低系统实施成本,企业需要根据公司的实际情况和需求,借鉴已经成功实施ERP系统的企业经验,快速实施,降低风险

    SEP技术支持 | 2020-05-06 00:00
    点击下载:免费中小企业erp管理系统众所周知,中小企业在企业资源规划实施过程中一直面临着挑战。一方面,管理精细化需要管理信息系统;另一方面,ERP系统投资大、周期长,实际效果不明显。为了缩短企业资源规划系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要根据公司的实际情况和需求,借鉴已经成功实施企业资源规划系...
    857
第一页 上一页 376/1101 下一页