• 生产管理中经常会遇到的九大问题及处理方法总结(二)(建议新手收藏)

    SEP技术支持 | 2020-04-19 00:00
    点击下载:免费企业erp系统您如何向员工传达上述决议的执行情况?向员工传达上述精神和决议的执行属于“上下”范畴。做好这项工作有几个关键点:充分理解上级决议的目的、要求和实施方法。这不是向公告板发送通知或在上午的会议上说一些无关痛痒的话。如果你不完全理解这个决议,那么你就不能判...
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  • 作为企业生产管理的管理者总结的几点心得:做好工作时间表、处理好工作关系、其他活动的积极表现

    SEP技术支持 | 2020-04-19 00:00
    点击下载:免费企业ERP管理软件一、工作时间表作为生产经理,每天总有许多事情要处理。然而,只要我们能根据时间的维度来安排和计划我们的工作,事实上我们就能很容易地做好生产管理。我们可以把每天的工作时间分成几大部分,然后在固定的时间内做一些重要的和经常需要的事情。同时,我们可以安排一些空闲时间来完成其他...
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  • 生产现场管理真正关心的是什么?生产现场有什么我们可以管理的?这就是资源的管理,资源的管理是我们生产现场管理的事情,现场管理的第一资源是人

    SEP技术支持 | 2020-04-19 00:00
    点击下载:免费生产管理软件生产场所是指进行生产和制造的场所。生产现场管理是指用特定的管理体系、标准和方法,合理有效地计划、组织、指导、协调和控制生产现场的所有生产要素,以最低的成本按时、保质、保量地完成生产任务的过程。生产现场管理是制造企业最基本、最重要的管理之一。生产现场管理真正关心的是什么?生产...
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  • 您的企业在生产管理中遇到了哪些陷阱?许多企业开始学习精益甚至将精益的实施提高到了决定企业生存的水平,但很少有人成功

    SEP技术支持 | 2020-04-19 00:00
    点击下载:免费ERP进销存管理软件近年来,越来越多的企业开始学习精益。许多企业甚至将精益的实施提高到了决定企业生存的水平,但很少有人成功。根据过去的经验,总结出六个精益管理陷阱。您的企业遇到了多少陷阱?陷阱一:精益是做几个项目许多人持有这种观点。在引入精益时,大多数企业的最初计划是做一两个精益改进项...
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  • 作为生产管理者如何做好生产管理?从技术员变成生产主管的心得分享

    SEP技术支持 | 2020-04-19 00:00
    点击下载:免费ERP进销存管理软件从技术员变成生产主管后,我的职业道路也发生了重大变化。我开始慢慢学会适应生产管理的工作。我工作的工厂是一家美-funded企业,所以里面的管理是西式的。在过去的两个星期里,我安排自己在生产线上与一线的生产人员交流。通过与他们的交流,我熟悉了我们工厂目前生产的产品类型...
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