点击下载：免费生产管理软件车间主任抓好现场生产管理六要素，太全了（二）第二是现场培训。如果在生产现场发现问题，并帮助员工解决问题，就没有必要通过罚款来解决问题。可以示范告诉他们如何正确地做这件事。例如，如果我们发现一名员工有轻微的违规行为，那么我们应该采取标准行动向他展示并告诉他不这样做可能造成的伤...

点击下载：免费生产管理软件做好生产管理的第四个方面是糟糕的概念众所周知，生产车间的现状是噪音大、温度高、生产速度快。我们需要找到改善生产环境的方法。接下来，我们来谈谈噪音问题。目前，我们还没有一个很好的方法来解决离心机的高噪音问题。然而，一些车间的离心机噪声高于其他车间的离心机噪声。作为车间主任，他...

点击下载：免费企业erp系统第一步：培养三种意识我在企业中培训过什么是质量，事实上是一句简单的话：质量=良心和责任，这样受训者就能很容易地记住和理解它。有时候员工们自己也会问，我拿了公司的钱，却没有做好工作，这是对我的良心吗？如果公司因未能做好工作而遭受巨大损失，其良心会更加不安，生产和质量检验人员...

点击下载：免费企业erp系统1、例会制度：1)定期生产线会议主要包括：甲、每日员工早会乙各工序由领班主持，丙各工序由领班主持，领班例会每周1-2次由生产总监主持。2)员工早会每天上班前10分钟举行。主要内容包括：一、上一班的现状和问题；二、三班的生产任务和注意事项；三、上一班的统计过程控制绩效；四、...

点击下载：免费企业ERP管理软件团队生产管理应以实现企业生产和管理目标为出发点，满足各种要求。具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产。下面将简要介绍这些生产要求。1.按需生产是根据车间下达(签订)的生产(合同)计划来制定班组计划。确保生产按计划进行，以满足企业生产过程...