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企业生产管理有哪些基本要求?具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产
SEP技术支持
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2020/4/17 14:42:25
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团队生产管理应以实现企业生产和管理目标为出发点,满足各种要求。具体要求包括按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和安全生产。下面将简要介绍这些生产要求。
1.
按需生产
是根据车间下达
(
签订
)
的生产
(
合同
)
计划来制定班组计划。确保生产按计划进行,以满足企业生产过程的需要。
2.
经济生产
在组织产品生产的过程中,班组应尽最大努力降低生产成本,节约原材料消耗,减少工时消耗,提高班组经济效益。
3.
平衡生产
在组织产品生产的过程中,根据生产作业计划的进度和要求,各生产环节、各工序、各工种应在同一时间内完成等量的增量工作任务,均衡生产产品。
4.
及时生产
准时制生产是指在规定的时间内完成规定数量的产品加工任务,满足下一道工序的生产要求,避免占用过多的材料和资金。
5.
文明生产
严格执行班组管理制度,维护良好的生产环境和生产秩序。生产现场的物品摆放要科学,确保各生产环节的有序协调和衔接。
6.
安全生产
在组织生产过程中,班组必须保证每个成员的安全,防止人身事故和设备事故的发生,有效促进安全生产,生产必须安全。
为了实现企业生产管理的目标,必须遵循以上六个基本生产管理要求。
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