ERP系统实施

企格(优企SEP) ERP提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在实施ERP的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五步,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支持。

　　具体每个阶段的主要工作内容如下：

　　项目准备：

　　? 建立项目组织

　　? 确立项目日程安排

　　? 项目队伍培训

　　? 网络环境和硬件准备

　　? 项目启动

　　业务蓝图：

　　? 业务流程现状分析(组织结构、流程)

　　? 未来业务流程确定(组织结构、流程)

　　? 确定项目文档标准

　　? SAP系统安装

　　? 管理层批准业务蓝图

　　实现过程：

　　? 系统基本配置

　　? 项目组的高级培训

　　? 流程测试

　　? 设计接口和报表

　　? 系统测试确定与完善(Fine tuning system)

　　? 外部接口及报表开发方案

　　? 建立用户权限和系统管理机制

　　? 准备最终用户培训

　　最后准备：

　　? 确定配置系统

　　? 最终用户培训

　　? 基本数据准备

　　? 初始数据的准备(Opening balance preparation)

　　? 上线计划设计

　　上线与技术支持：

　　? 系统上线

　　? 不间断的支持

　　? 持续的业务流程优化

　　? 项目评估及回顾