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ERP系统在企业中的成功实施包括哪几个方面呢？选择正确的ERP系统并不意味着软件实施成功，只能说它离软件的成功实施又近了一步，要成功实施企业资源规划系统，需要具体的实施步骤

SEP技术支持 | 2020/5/5 0:00:00

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随着ERP系统的普及，ERP不再是一个陌生的词。面对“百花齐放，百家争鸣”的软件市场，企业必须根据自己的需要选择合适的ERP软件，不要盲目选择型号。如果软件要成功实现，类型选择和实现是一个必要的步骤。那么，ERP系统在企业中的成功实施包括哪些方面呢？让我们看看下面！
一、企业资源规划系统的成功实施第一部分：
管理软件成功实施的关键是选择合适的ERP系统。因此，ERP系统的选择非常重要。以下是企业在选择企业资源规划软件时必须具备的要点：
第一点：选定的企业资源规划系统能否成功应用？
管理软件贯穿于企业实际管理的每一个环节，影响着公司每个人的工作效率和整个公司的运营效率。如果应用成功，它将成为企业快速发展的助推器。然而，如果应用程序不成功，所有的数据都在其中，并且人员已经习惯了这种模式，这导致不能上下移动。因此，必须再次选择模型。中间消耗的时间成本、人工成本和管理成本将远远高于当时购买软件的成本。因此，选择一套适合自己的管理软件是非常重要的。例如，通用且良好的企业资源规划软件，如SAP、AIT、Oracle、Infor等。一般来说，选择信息技术企业资源规划系统的用户相对较多。
要点2:选定的企业资源规划系统的实施周期有多长？容易吗上手？
对企业来说，时间就是金钱，时间就是利益。面对瞬息万变的市场和激烈的竞争，管理软件项目的实施周期越长，企业的成本就越高。因此，企业应该选择实施周期短、易于应用的企业资源规划系统上手。例如，萧艾科技企业的管理软件采用了先进的B/S架构。它只需要安装服务器端，不需要安装客户端。通常，完成安装需要30分钟，并且可以在同一天正式启动。系统与用户的操作习惯高度一致，界面布局一目了然，功能名称简单易懂，业务流程清晰流畅，用户可以轻松找到功能菜单，每一项操作无需学习即可轻松完成上手。企业在应用ERP系统时应该尽可能多地选择这种管理系统，这样可以大大降低整体实施成本。
要点3:所选软件的可扩展性如何？
不同行企业和不同规模的企业对管理软件产品自然会有不同的要求，这就要求所选择的ERP系统供应商具有良好的扩展性，能够保持良好的沟通，提供完善的服务，并能根据需要进行真正的变更。例如，萧艾科技企业的管理软件基于B/S架构，结构灵活，模块清晰，扩展性强，拥有一支技术完善的强大开发团队，能够根据企业需求提供实时调整或个性化定制。
第四点：选定的企业资源规划系统的售后技术支持能力是什么？
在企业管理软件项目的实施和后期维护过程中，可能会遇到各种各样的问题，这就要求软件供应商的技术服务人员具备较强的技术水平和优秀的响应速度，能够通过电话指导、邮件、XXX等方式为企业快速解决问题，缩短不必要的等待时间。例如，用户使用频率较高的萧艾科技的ERP系统，在技术支持方面仍然很好，为企业提供多角度、立体化、全方位的售前和售后服务，可以让您的问题在最短的时间内得到满意的解决。
二、企业资源规划系统的成功实施第二部分：
选择正确的企业资源规划系统并不意味着软件实施成功。只能说它离软件的成功实施又近了一步。要成功实施企业资源规划系统，需要具体的实施步骤。以下是企业资源规划系统实施步骤的一个例子，向大家介绍软件的具体实施过程：

(2)专业顾问进行用户培训：每周一到周五，培训讲师通过专业视频课程进行操作培训和指导，让企业员工可以随时学习使用软件，也可以进行现场培训，操作即可完成上手。
(3)系统验收、验收结束、ERP系统实施结束：ERP系统在运行前需要得到项目组的认可和验收，以确保ERP的实施质量。如果验收通过，企业资源规划系统将成功实施。
(4)定期回访：如果使用萧艾科技ERP系统，专业客服人员会在售后定期回访，主动关心，了解各方面的服务情况，倾听客户的声音，充分保证服务质量。
总之，ERP系统的成功实施意味着企业的重生。一个好的管理软件不仅能帮助企业提高效率，还能帮助企业减轻负担。它与企业的业务密切相关，为企业的持续发展奠定了坚实的基础，实现了从手工管理到信息系统管理的巨大转变，最终提高了企业的市场竞争力。

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