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我们对ERP系统了解多少（一）：ERP的发展过程经历了哪些阶段？它在中国的应用现状如何？

SEP技术支持 | 2020/5/2 0:00:00

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进入自21世纪以来，ERP系统在中国的应用越来越广泛，从跨国企业和集团公司到企业和工厂。在大型企业中，ERP系统已经成为企业运营的核心平台。ERP系统离你我很近，但我们对ERP系统了解多少？
什么是ERP？为什么它有如此神奇的力量来控制一个企业的运作？本文试图以一种易于理解的方式对企业资源计划的基本概念和发展过程做一个简单的描述。这是网云科技原创的文章。如果需要重印，请注明出处。
什么是企业资源规划？
企业资源规划是企业资源规划的缩写，在中文的意思是企业资源规划。这是美帝高德纳公司在1990年提出的一个管理理念。ERP是一种通过改善和优化企业内部供应链来提高企业核心竞争力的管理理念。我们平时接触到的通常是将ERP思想与计算机网络相结合的应用系统软件，我们称之为ERP系统。
ERP系统可以将销售、采购、仓储、生产制造、质量、财务等各种业务有机地集成到一个统一的平台上，通过工作流指导实现业务之间的工作流推广和数据共享。ERP系统的广泛应用极大地提高了现代企业的运营效率。
企业资源计划的发展
要理解企业资源规划，首先必须对企业资源规划的发展过程有一个总体的了解。
企业资源规划的发展过程大致可以分为五个阶段：
第一阶段：管理信息系统
这是一个零散的应用程序，如销售打印送货单，库存管理等。它通常是为特定应用开发的小型系统软件。目前，它在中国仍有巨大的市场。
第二阶段：物料需求计划
顾名思义，这主要是针对生产物料需求的应用。借助于计算机的计算能力和系统对客户订单、库存物料和产品构成的管理能力，可以根据客户订单和产品结构表展开和计算物料需求计划。实现减少库存和优化库存的管理目标。
第三阶段：制造资源计划第二阶段制造资源计划
在MRP管理系统的基础上，该系统增加了对企业生产中心、加工时间、生产能力等的管理。为了实现计算机在生产调度中的功能，同时它还包括财务功能，在企业中形成一个基于计算机的闭环管理系统。该管理系统能够动态监控生产、供应和销售的整个生产过程。

第四阶段：企业资源规划
进入经过ERP阶段，以计算机为核心的企业级管理系统已经比较成熟。系统增加了财务预测、生产能力、资源调度调整等功能。与企业合作，实现全面的JIT管理、质量管理、生产资源调度管理和辅助决策功能。成为企业进行生产管理和决策的平台工具。
第五阶段：互联网云计算ERP的新时代
新时代的企业资源规划强调基于互联网和云计算的分布式大数据应用应用范围已经从简单的企业内部管理扩展到企业、分销商甚至终端客户的网络应用。应用平台从简单的个人电脑扩展到全面的应用，如个人电脑、手持设备和嵌入式设备。应用场景从简单的企业局域网扩展到分布式多区域互联网集成应用。数据存储和处理也从与内部数据库相结合的简单前端处理扩展到以云计算为核心的云数据库服务器应用。

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