项目管理系统与OA系统的差别

SEP技术支持 | 04-29 00:00

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伴随着电子信息技术、互联网技术和网络通信技术的快速发展和运用，企业技术创新已变成知名品牌完成可持续性发展和提升企业竞争优势的主要确保。大伙儿非常熟知的信息化管理手机软件包含企业记账报帐的技术专业账务软件、加工制造业用于管理方法生产过程的ERP系统、公司日常办公协同的OA系统和新项目型公司用于管理方法新项目流程的项目管理平台等，在其中账务软件和ERP还比较好了解，而项目管理系统和OA系统，许多公司就有点儿搞不懂了，觉得似乎全是协同办公系统，有什么不同呢?下边咱们就实际谈一下项目管理平台与OA系统的差别。
一、应用体系的方向着重点不一样
尽管全是为了更好地信息化规划而引进的系统软件，但公司引进这两大类系统软件所期待做到的总体目标拥有非常明显的差别。OA系统，即办公系统系统软件，关键面对公司的日常经营和管理方法，偏重于总体目标是协助公司提升工作效能，完成公司的无纸化;一般来说，公司的全部职工都能够应用OA系统。而项目管理平台关键面对公司的项目风险管理，偏重于总体目标是在比较有限的自然资源管束下，应用系统软件的见解、方式和基础理论，对新项目涉及到的所有工作中实现高效地管理方法，为公司开创新的市场价值突破点;一般是新项目管理人员和新项目参加工作人员运用的系统软件。
项目管理系统与OA系统的差别

二、系统功能不一样
现阶段市面上的OA系统，一般包含每日任务合作、审批流程比较繁琐管理方法、费用报销制度、考勤系统、办公设备管理方法、本人日程、工作报告、公告信息等作用，这种作用全是专用工具型的社会性作用，沒有特殊的领域模型。
项目管理平台则不一样，项目管理平台一般是根据一套完善的战略管理来研制的，现阶段较为核心的工程管理基础理论有“项目风险管理知识结构手册(PMBOK指南)”和“可控自然环境下的项目风险管理(PRINCEII)”。目前市面上绝大多数项目管理平台全是根据PMBOK基础理论产品研发的，它覆盖了新项目运行、整体规划、实行、监管和结束五大全过程的管理方法，包括了项目备案管理方法、进度管理、项目进度管理、成本控制、质量控制、采购管理、风险管控等有特殊领域模型的作用。和OA系统对比，项目管理平台更面对特殊的应用群体，作用也更技术专业。
三、应用体系的资金投入不一样
对绝大多数公司而言，OA系统的推广度较高，价格对比便宜，公司管理决策成本费较低，系统软件实行起來非常快，便于实际操作，一般不需要开展专门的学习培训。
而项目管理平台在实行前则必须开展一定的全民教育、要求整理及其必需的专业培训才可以应用。有别于OA系统的大范畴普及化，尽管现代项目管理系统软件在海外运用得非常完善，但在我国还处于营销推广文化教育的市场经济体制，许多公司通常是由于做工程的历程中碰到了许多难题和阻拦，例如并行处理新项目多，项目全过程管控艰难，工作流程无法干固，部门协作融洽艰难，新项目运作高效率不高问题才意识到项目管理平台的必要性，除此之外，因为不一样公司的项目风险管理要求存有一些差别，必须对公司的项目风险管理要求开展一定的整理，对职工开展需要的专业培训才可以应用，对比于OA系统，发布项目管理平台公司的资金投入更高，遭遇的隐患更高，因而在挑选新项目管理系统必须考虑的原因大量。
总的来说，不论是OA系统或是项目管理平台，全是公司信息化系统的必由之路，只不过是2个系统软件关心的主要不一样，OA系统主要是用以公司的日常经营，提高效率的;但由于公司的飞速发展转变，尤其是新项目型公司，与企业业务流程密切相关的项目管理平台，可能充分发挥更加关键的功效。不论是企格OA系统还是项目管理系统，都是很不错的，免费下载，像Excel一样极速上手，可灵活自定义的企业管理软件。

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