在ERP实施顾问的整个招聘过程中，面试官通常会问到哪三个关键问题？（二）

SEP技术支持 | 06-12 10:16

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二、项目执行专业技能
在erp项目实施中有很多专业技能和标准。假如erp实施顾问招聘者掌握这种专业技能或标准，她们一定会提升签订的机遇。我将列举在招聘面试中被问起的一些方法，我将让你一些有关erp完成的信息内容。
1.原材料编号技术性
原材料编号是erp项目实施的基本工作中之一，是最重要的步骤。因而，erp实施顾问务必最少把握原料序号的一些基础知识。假如你想要知道原材料编号务必是唯一的，即一对一标准，你需要了解假如一对多将会出現什么问题，假如你必须了解一些基础的原材料编码方法，如英文字母流编码，比如按类型编号等。这种专业知识更非常容易学习培训，在招聘面试前，假如你没掌握这种內容，迅速寻找一个主人家或拿一本书，一点一点。会非常好的。

2.流程优化技术性
我想问这些经历过erp新项目的人一个难题。当公司的具体全过程与erp的规范全过程矛盾时，你会做什么？很多人都是有圈套。她们觉得顾客是最重要的，自然，顾客是关键的。实际上，在erp项目实施全过程中，假如这类状况下，恰当的解决方式便是说动客户，舍弃她们的步骤，而不是应用erp系统软件的作业流程。由于二次开发针对企业和软件开发公司而言全是头疼的。这个问题显示信息你是不是有项目风险管理工作经验。由于假如你之前做了这行，一般会出现更强的回答。
3.别的专业技能
如果有erp软件企业，便会有新项目项目风险管理专用工具来管理方法施工进度，因此做为erp软件完成咨询顾问，针对这种通用性专用工具也是有一定的掌握。
三、语言表达能力
erp完成咨询顾问的工作中挺大一部分是沟通交流，她们想把內容教授给公司客户，以体现客户对后台开发工作人员的要求这些。假如語言机构沒有工作能力，它依然是艰难的。
综上所述，我更关心招聘者的一口气是不是清楚，语言表达能力是不是顺畅和語言机构逻辑能力。它是你觉得的最基础的物品，才可以说得通。
我不会太讨论語言专业技能，由于不是我这些方面的权威专家。我只想集中注意力为erp寻个咨询顾问。

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