ERP系统上线后如何让系统稳定运作并打好持久战？上线成功只是ERP项目万里长征走完的第一步，持久的稽核与维护才是一项长久的工程，只有建立了规范的上线后维护服务流程和管理制度，ERP才会应用得更顺畅

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如何使系统软件运作稳定，在erp发布后长期性作战，CIO务必有一个确立的了解，它是企业的一个关键难题。关键方式包含：
1、系统软件信息系统数据信息的具体可信性
erp前边的数据信息主要是静态数据的基础基本参数，要是很多的人机构起來拼搏，就能取得成功地处理。殊不知，erp线上后，数据信息主要是动态性的，如动态性库存量、金融投资数据信息、渠道销售和订单信息解决、生产车间生产管理和进展转变、方案撤销等。依据erp：垃圾数据键入，垃圾数据輸出。显而易见，当erp线上时，使数据信息真正靠谱是一项长期性每日任务。但一般来说，企业在erp的头几个月遭遇数据信息难题。这儿的数据信息包含业务流程和会计2个层面。这不是业务流程不正确或手机软件不正确，只是一个必定的全过程。
因而，在erp系统软件的初期运作中，务必创建一个系统软件数据信息关键环节的平时审计系统。该系统要求并确保客户立即、精确、详细的数据信息键入，以维持货运物流、信息流广告、现金流的一致性，进而确保从erp系统软件获得的信息内容的真实可信。

2、工作流程的可靠性和调整
假如数据信息是基本，那麼全过程便是生命。erp在上外网前必须改善或资产重组工作流程，主要是以便使erp软件步骤和企业的工作流程，这是一个规模性的步骤改革创新。另一方面，在运用erp后，公司会发觉很多智能管理系统和erp系统软件也会造成差别和不一致，这时候必须调节原来的工作流程。必须调节的步骤不但是这些线上时不包括在系统软件中的步骤，并且是这些早已运作了一段时间的步骤。可是，有一个前提条件是，显而易见，工作流程务必趋于稳定，才可以开展调整和改善。不然，公司正处开展规模性颠覆性的工作流程转型，这将使职工不清楚怎样实际操作，erp系统软件的平稳运作是一个致命性的严厉打击。
一般的方式是最先应用主工作流程，随后慢慢拓展到輔助工作流程。另外，针对新的或新的工作流程，大家应当最先剖析新的工作流程是公司务必挑选或实行的工作流程。次之，剖析了工作流程是不是应当集成化到系统软件中。而在新的工作流程中进到erp系统软件务必是数据信息、清楚步骤、清楚标准、实际操作。因而，大家务必在应用全过程中创建不科学的全过程和不科学的运行，对公司的具体业务流程转变作出反映和改善。
3、创建IT维护保养步骤系统软件和IT服务精英团队
一般来说，企业要保证系统软件线上创建一个全职的的erp执行新项目精英团队，并制订鼓励对策。可是该系统软件取得成功起动后，新项目工作组散伙。实际上，以便确保erp系统软件的逐步完善，公司务必发展趋势合理的it服务项目精英团队以及维护保养步骤。务必有一个专业的精英团队和工作人员来开展erp的维护保养和改善，并精减it服务项目精英团队，便于与每个各个部门协作提高工作效率，而不是无节制的平时消防人员。
4、新项目全面启动后，每一个客户每个月两次技术性帮扶浏览
一旦创建了平稳的erp系统软件，它将每2-3个月完成一次回到浏览每一个终端用户。并保证浏览表格文件，便于可以合理地应用新的员工技能培训，及其改善这一全过程。
总而言之，线上取得成功仅仅erp新项目远途的第一步，长期性财务审计和维护保养是一个长期性新项目，仅有在创建了服务规范和智能管理系统后，erp才可以更为顺利地运用。

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