工厂使用ERP系统有什么好处？工厂的ERP管理系统适用于工厂内部应用的高度集成的系统，涵盖客户、项目、库存和采购供应等管理，并通过优化企业资源使资源效益最大

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工厂的企业资源规划管理系统适用于工厂内部应用的高度集成的系统，涵盖客户、项目、库存和采购供应等管理。并通过优化企业资源使资源效益最大化。ERP管理系统功能强大，操作灵活，实施简单，服务专业，能提供高效管理和全面监控。
ERP系统是一个基于信息技术的管理平台，为企业决策者和员工提供决策操作手段，具有系统的管理理念。它是从物料需求计划发展而来的新一代集成管理信息系统。它扩展了物料需求计划的功能，其核心思想是供应链管理。它超越了传统企业的界限，从供应链的角度优化了企业的资源。
ERP系统集信息技术和先进管理理念于一体，成为现代企业的运作模式，反映了时代对企业合理配置资源、最大限度地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。它对改善企业的业务流程，增强企业的核心竞争力起着重要的作用。企业资源规划行业人才匮乏已成为制约思爱普发展的因素之一。鉴于此，国内的ERP培训行业已经逐渐开始发展。
企业资源规划是企业资源规划的简称。信息技术是20世纪90年代美国一家信息技术公司基于计算机信息技术的发展和企业对供应链管理的需求而提出的概念，用以预测未来信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变化。
企业资源计划是一个综合的企业管理软件，用于物资资源管理(物流)、人力资源管理(人力流动)、财务资源管理(财务流动)和信息资源管理(信息流)。由高德纳集团开发的概念，用于描述下一代制造业务系统和MRP II软件。它将包括客户/服务架构，使用图形用户界面，并使用开放系统。除了现有的标准功能，它还包括其他功能，如质量、过程运行管理和调整报告。尤其是，企业资源规划系统中使用的基本技术将使用户在软件和硬件方面都具有独立性，从而更容易升级。企业资源规划的关键是，所有用户都可以定制他们的应用程序，因此具有自然易用性。
然而，企业资源规划本身不是管理，它不能取代管理。企业资源计划本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己解决。企业资源计划可以成为管理者解决企业管理问题的工具。由于许多企业将企业资源计划误认为是管理本身，在实施企业资源计划之前，没有认真分析企业的管理问题并找到解决办法，过度依赖企业资源计划来解决问题。
最后，不仅旧问题得不到有效解决，而且出现了许多新问题，最终导致了ERP实施的失败。结果，企业被削弱了。正确理解什么是企业资源计划，什么不是企业资源计划，将导致在实施企业资源计划之前，对企业管理中存在的问题进行仔细的分析，理解企业资源计划在解决这些问题中的作用，充分而详细地规划和实施利用企业资源计划解决这些问题的程序，并为企业资源计划充分发挥其效率奠定基础。

2009年10月31日，欧盟委员会在其公告OJ 官方中公布了欧盟石油指令(2005/32/EC):《确立能源相关产品生态设计要求的框架》(2009/125/EC)(简称ErP能源相关产品)的重写指令，该指令将于发布之日起20日生效。新指令将在生效后取代现行的能源使用产品指令。
企业资源规划指令的主要名词：
1)与能源相关的产品(ERP):是指那些列出的只能通过能源输入来操作并用于发射、运输和测量能源的产品。
2)实施措施——根据企业资源规划指令，批准所确定的企业资源规划的环境设计或环境因素的要求。
3)生态概况是指对企业资源规划整个生命周期中的生态投入和产出(如原材料、排放和废物)的描述。
4)恩
2005/32/EC指令属于一揽子指令，已经过修订。新草案已经正式颁布。
该指令第34条(和草案)明确指出，该指令是对现有共同体法律文件的补充，包括1992年9月22日关于使用标签和标准产品信息来指示家用电器消耗能源和其他资源的理事会指令92/75/EEC，以及2000年7月17日关于修订共同体生态标签激励计划的欧洲1980/2000(EC)

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