ERP系统能为企业管理带来哪些作用？有些人对ERP的作用还没有明确的认识，认为ERP或信息系统是可选的，没有意识到信息化(数字化)的巨大价值

SEP技术支持 | 05-01 00:00

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注：我最近收到了几家信息公司的邀请，邀请我谈论企业资源规划的作用和意义。引发我写作的也是一场小组讨论。有些人对ERP的作用还没有明确的任务，认为ERP或信息系统是可选的，没有意识到信息化(数字化)的巨大价值。
事实上，在我看来，ERP太强大了：对我来说，没有ERP，我就知道如何管理工厂。
个人定义了信息系统的四个功能：记录、关联、可见性和辅助决策。我将使用这四个功能(功能)来分析企业资源计划，并看到它的伟大功能。
1.记录
ERP系统在记录方面有着重要的意义。它可以记录工厂中物流过程的几乎所有前因、后果和流通环节。财务操作过程也记录了所有的文件。质量还可以记录检验过程，甚至可以实现批次间的可追溯性。
2.关联
根据销售订单、物料清单和物料需求计划的流程，可以清晰地记录销售订单和生产任务订单、采购订单和委外订单之间的关系，并在生产任务计划场景中完全实现单对单的可追溯性。生产任务单/领料单/入库单、委外订单/委外出库/委外入库单、采购订单/采购入库单建立了完整的关联关系，所有出库单都有实时记录，尤其是采购、销售、仓储数据、生产出入库数据、费用结算数据可以关联。

3.能见度
销售订单录入和发货、生产任务完成情况、委外情况和库存情况可以实时查询，单据可以追溯，这使得物流流通过程非常直观(即查询不方便，可以可视化实现)。
4、辅助决策
辅助决策1:物料需求计划
在生产过程中很难采购到物料，但有了ERP的物料需求计划功能，总需求和净需求都非常简单。当然，ERP系统需要科学管理。
辅助决策2:喂养控制
根据系统中正在建设的生产任务的数量，PMC可以很容易地知道车间中哪些生产任务没有在建设中，哪些在建设中，哪些正在清理，以确定是否继续投料：
下哪个销售订单？
什么时候是发射的最佳时间？
多少是合适的？
辅助决策3:
根据供应链、生产管理和成本管理的环节，财务部门可以根据标准会计准则和月报表获得三种报表：资产负债表、损益表和现金(651，373)报表。运营商可以根据这三个陈述做出商业决策。
辅助决策n:
事实上，在我个人看来，ERP是数字化和智能化制造的基础，是工厂实现未来数据驱动的最核心平台。

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