近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。都说企业要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？在不同职能岗位上的你，根据下文，对号入座！...

财务系统：为用户提供符合我国财务的多种格式的凭证和账簿，包括：收款凭证、付款凭证、转账凭证、数量凭证、外币凭证；银行、现金日记账、数量账、往来账、多栏账、总账、明细账等。财务系统具有功能丰富、灵活性、通用性强、操作简便、严密可靠的特点。它是财务管理的一个核心部分。为企业的库存、采购、销售、生产等提供...

一个ERP实施项目牵涉的面很广，从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归结到人上。可见ERP项目实施过程中的人力资源管理的重要性。01、建立完善机制形成人力资源的良好氛围有七个人住...

ERP是企业内部管理的最有效的工作，它可以管理企业各个方面的工作内容，比如财务管理，后勤储备等等。管理一系列的工作最有效的软件就是ERP。 ERP（企业资源管理计划）——Enterprise Resources Plannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信...

ERP可以实现企业资源配置的最优化，提高企业的竞争实力，加快企业的发展脚步，是一种企业信息化系统。但是，ERP系统的实施是一个系统的工程，实施过程中只有掌握了要点，才能达到事半功倍的效果。 企业建立ERP管理系统，不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要ERP管理系统做...