点击下载：免费生产erp管理软件经营企业不是慈善事业。企业不赚钱是一种罪过。企业追求的目标是创造利润。为了实现这个目标，我们必须有一个高效的团队，高质量的产品和低成本的材料。团队成员需要具备：(1)企业的管理应该有危机感，这不是第一，第二是关闭；(2)企业成员要有不怕困难、不退缩、不达目的、不放弃的...

点击下载：免费中小企业erp管理系统中小民营企业的生产状况不稳定：订单不稳定，人员不稳定，设备不稳定，质量不稳定.如果要在许多不稳定因素的影响下做好生产管理，使企业的绩效处于相对稳定的状态，实施日常管理是企业的最佳选择。你白天是怎么过的？如果没有方法、工具和指导思想，“按天管理&...

点击下载：免费中小企业erp管理系统4.日常攻关。解决关键问题，即克服困难，就是集中优势资源克服工厂管理中的“疑难杂症”。在生产管理过程中，经过日常计划、日常材料准备和日协调整等管理行动后，仍然会出现一些意想不到的问题或瓶颈。这就要求管理者每天都要在生产管理过程中建立项目和解...

点击下载：免费ERP进销存管理软件1.人员培训，必须持证上岗。2.在试用期内，能掌握本岗位的基本技能，并能不断提高。如果可能的话，掌握上下游几个岗位的技能可以达到减员增效的目的。3.物料员应了解接收、退回、补充和进入的流程。可以更好地配备机器材料、劳动保护用品、办公用品、低值易耗品材料、贵重物品、危...

点击下载：好用的erp系统要解决工厂生产的问题，我们必须从管理部门入手。我们不应该总是认为计划部门不能交付，有质量问题，即生产部门，车间和工人没有做好工作。然而，我们从不回顾自己的问题，比如生产计划和材料控制。这不能解决问题。我们必须首先思考这个问题，并从自己的角度去发现它。我们把“生产...