本系统按照项目管理的方法，细分参加项目成员和项目的任务阶段，按照项目运行不同阶段的具体任务，提出阶段完成标志，形成表单依据。各处室在权限分配情况下协同监控管理每个项目，并根据项目的具体情况，实现表单的可配置的审批流程控制。　　系统主要围绕项目初审、项目论证立项、项目任务书形成、项目执行、项目验收这五...

      目前，工程建设有限公司应用或者即将母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式(office...

如何建设工程项目管理的信息化?我国在加入WTO组织后，传统的工程项目管理模式和管理思想受到了国外工程项目模式的冲击，目前我国的工程项目管理模式和思想处于理论与实际操作的融合阶段。　　一、 项目管理信息化目标　　一个平台：建设统一项目管理信息化标准体系，统一的流程、标准、规则和内控标准，数据集中管理;...

为保证企业项目管理流程软件系统的安全稳定运行，系统配置两台服务器，一台做应用服务器，一台做数据库服务器，把应用服务器和数据库服务器分开，将数据库服务器配置在内网，可以更好地保证数据的安全性。　　一、 企业项目管理系统总体架构　　企业项目管理系统由网络设备、支撑平台、应用软件组成，其总体构成如上图所示...

工程项目经营管理平台需求分析报告的目的是记录并系统阐述管理平台所要实现的具体软件目标，便于公司内项目组以及软件开发商相关人员全面准确了解施工项目经营管理平台的目的、范围及功能需求。系统需求分析报告将作为系统体系架构设计、概要设计、详细设计、开发及实施的重要依据。　　一、建设目标　　1、提高工作人员工...