对工程管理的认识

SEP技术支持 | 2022/9/27 0:00:00

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依据工程项目管理界中国大师，同济大学丁士昭专家教授的立场，工程项目管理包含工程前期决策管理方法、建设工程时期的项目风险管理和工程运营阶段的设备维护管理，因此项目风险管理仅仅工程项目管理的一部分。
而工程项目乃是涉及到跨学科的边缘科学，一门技术性的工程项目与管理学，它业务范围涉及到工程项目，电子信息技术，电子信息工程和机械自动化等多学科。
清华大学的工程管理硕士，主要任务是培养掌握系统软件工程项目战略管理和相关工程领域的基本原理和专业知识，有较强的方案、机构、指引、融洽、控制与管理能力，能独立肩负工程管理工作的高层次、应用型专业优秀人才。
对工程管理的认识

因此可以得到下列结果，1，工程项目管理是一门企业管理学，要和某一领域结合在一起是没有意义的，2，工程项目是一个科学方法论，要和某一领域结合在一起，才会研究价值。3，选择行业，即是和自己的专业方位相关，同时又是未来发展方位，因此必要性显而易见。
综合性出来，怎样学习这三门课，怎样衡量每的部分权重值也很重要，最重要的是你将来想做哪些，或者想要成为什么样的人，好多人大学毕业很多年，也一直没想清楚这种情况，包含我也一样，因此就会一直茫然，焦虑情绪。
工程项目管理和工程项目只是一种处事的最佳实践，是一个好的实施者其根本的质量，除了寻找你的跟随者以外，还应当去想，你突显水平在哪儿，你比别人强在哪儿，你未来成为什么样的人，才是你的出发点，那样，才能你才可以从诸多跟随者中挑选最好。
因此根本性的或是需在学科领域里，把握牢靠广阔的基础知识和系统深层次的专业知识，并了解有关学科基础知识与知识技能，有独立从业科研工作中能力，在科学或专业技术层面可以作出创造性成效。
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