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工程施工标段如何选择?投标书编制预算要注意哪些问题?投标最终报价会受哪些因素影响?
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2020/4/15 14:31:23
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标段的选择
在招标时,业主通常允许一个承包商同时投标多个标段。投标人应考虑几个投标部分和哪些投标部分。实力强大的承包商尽可能多地竞标细分市场。招标环节数量太少,招标覆盖面太小,限制了招标操作的灵活性,降低了中标率。太多,在有限的时间内,投标准备任务繁重,投标准备人员分散,影响了投标准备的质量,降低了中标率。同时,这也增加了采购和准备投标的成本。
一般来说,3 ~ 5个标段投标比较合适。在选择标段位置时,首先,所选标段的施工内容应与单位的施工实力相一致;第二是要考虑到标段的大小和施工的难度。如果条件允许,可以在现场检查后做出决定。第三,应该注意避免更强的竞争对手。
标书准备
编制招标文件是招标工作的主要内容。业主出售投标文件后,将召开投标人参加的投标前会议,并组织现场检查,回答投标人关于投标文件和施工现场的问题。因此,在购买招标文件后,投标单位应花时间仔细阅读和反复研究招标文件,列出业主应回答的问题清单和现场应调查和了解的项目清单。
现场调查的主要内容包括:地形(植被)地形、当地气候和水文、道路交通条件、当地材料分布、开采条件和天然材料质量、采购材料价格、各种材料的运输距离、供电和水源、通讯条件、价格消费水平、社会保障状况、综合社会经济状况等。
现场检查结束后,应立即制定投标准备计划,明确人员分工,使整个投标准备过程按计划进行,以免造成前松后紧、粗制滥造。招标的主要内容是工程预算价格和施工组织设计。
编制预算时应注意以下问题:
首先,所采用的配额应该是正确的。对于非业主指定的,一般采用国家最新定额同行。
第二,每个预算的单价应考虑施工期间的价格波动因素;
第三,工程量以业主提供的工程量清单为准。即使发现明显的错误,未经业主书面批准,不得调整。
第四。其他工程造价储备资金、监理费、临时资金等。应按招标文件的要求计算;
第五,预算编制完成后,必须由他人审查,不得有误。
此外,还应注意工程预算与施工组织设计的统一。施工计划是预算编制的必要依据,预算编制又指导施工计划的调整。这两者是相互联系的统一体,不能分开准备。
项目施工组织设计是中标后监理工程师进行施工管理策划和监督的依据之一。它必须科学、合理、实用。施工组织设计主要包括:项目管理部的人员和组织构成、项目施工计划、现场布置、工期安排、劳动力和设备配置、质量保证措施、安全生产措施、物流供应措施等。
项目施工计划是关键,直接影响预算价格和投标的成败。投标单位应根据现场调查,初步确定几套方案进行计算和比较。为了确定一个合理而经济的计划。工期应至少比业主规定的工期提前10天安排,以便在评标中获得工期奖励分数。
确认最终报价
最终投标价格是由
合理招标是工程招标中最基本的常用形式。目前,黄河下游大部分基础设施项目的施工招标都采用这种形式,所谓合理投标是指业主根据工程设计预算制定工程投标的“底价”。与业主的底价相比,只有最终投标价格在业主限定的合理范围内的投标人才有资格中标。
如果最终投标价格和基础价格之间的误差在一个有限的范围内(一般为-20%到10%),它被称为“入围”。
在确定中标候选单位的资格后,业主将组织人员对入围单位的投标文件进行综合评审,并计算投标单位的综合得分。相反,如果投标人的最终报价不在限定范围内,则称为“飞标”。该投标人不再有资格赢得投标。
对于一个合理的目标,最好的报价通常是略低于业主底价(-5%-8%)的报价,这可能是一个范围或某个数字。
因此,投标人应在正确预算的基础上,仔细分析和研究业主基价的可能范围,并计算出最佳投标价为最终投标价。合理投标的简单计算公式为:b=a c k
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