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如何选择合适的仓库管理系统（WMS）？选择WMS时成功的因素有哪些？

SEP技术支持 | 2020/3/27 23:28:11

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今天的物流
物联网、云计算、移动平台和大数据等趋势是物流数字化转型的一部分。在物流4.0的旗帜下，供应链中的所有流程都在逐步建立网络并实施永久监控——从供应商到物流服务提供商再到最终客户。主要驱动因素包括不断增长的全球数据流量(预计到2020年将增至4400万GB)、不断增长的客户需求和激烈的国际竞争。因此，企业物流流程的持续优化对企业的成功至关重要。
从工业角度来看，物流4.0意味着效率(例如，从透明度、自动化、过程速度、减少错误和捆绑)和有效性(例如，从灵活性和定制服务、过程和产品)的显著提高。速度、准确性、灵活性和网络化正成为必不可少的竞争因素，因为客户希望更快地获得商品，并随时看到自己的状态。
现在对现代仓库管理系统(WMS)的要求远远超过了过去。WMS必须优化仓库流程，降低成本，并使工作流程透明。
一份仓库管理系统指南，帮你选择合适的WMS供应商

特别是国际企业需要一个进销存管理系统来管理仓库，该系统能够以多种语言在一个版本中控制所有跨境物流流程，从仓库管理到物流控制再到资源管理，并且每个单独的站点或子公司都有不同的要求。任何软件解决方案的灵活性、可扩展性和集成都与连接复杂的仓库技术一样重要，如批量跟踪、自动化仓库、材料处理技术和语音系统。
然而，通常在几年前实现的仓库管理系统不再满足当前的需求，因为企业管理软件不具有所需的功能或配置选项。例如，拥有超过250名员工的大型企业中，有42%的企业表示，他们在供应链的许多方面仍然“盲目”，因为他们根本不收集任何数据。
通过系统驱动的排序方法，它们肯定可以获得更好的结果。特别是在备件业务和在线零售中，使用现代无纸技术，如射频数据传输和语音通话，可以显著提高效率。以下指南可以帮助公司找到合适的WMS供应商。
一份仓库管理系统指南，帮你选择合适的WMS供应商

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选择成功的因素
选择和引入一个(新的)仓库管理系统这样一个庞大而复杂的项目需要做好充分的准备和端到端的规划。尤其是当你与未来的WMS服务提供商建立合作关系时，平均来说，这至少会持续十年。
为了选择一个合适的仓库管理系统，星级管理必须通过准备一个现有物流环境的详细描述和非常仔细地分析物流过程来实现。评估物流薄弱环节和问题领域(例如，高拣货错误率、高退货率、仓库交货周期慢、网络或物流效率低)确定新系统的要求。
数字转型和物流4.0如何影响您的业务流程？你希望公司在五年或十年后变成什么样子？
一份仓库管理系统指南，帮你选择合适的WMS供应商

一个成功的团队成功地完成了这个项目！因此，合适的项目团队的组合是项目成功的关键。
对于大多数公司来说，引入仓库管理系统是一个巨大的挑战。因此，在管理层的全力支持下，你应该组建一个对项目的各个方面都具备必要资质的积极的专家团队。包括项目组所有相关部门的人员，如仓库和运输物流、信息技术和生产。
WMS评选的成功因素:
组建一个项目团队
物流环境的分析与评价
创建规范
为WMS创造一系列特色
质量保证
项目计划和时间表
物流环境的分析与评价
你对现有物流的优势和劣势了解得越多，你就越能准备好选择合适的WMS。请与项目团队讨论物流环境所需的功能，并设定优先级。
要点可能包括:
分析仓库中的增值过程，评估低效过程及其对成本的影响。
哪些领域和流程可以通过现代仓库变得更加高效(例如，拣货、物流控制和运输管理)
部门间的工作流程和智能网络有多好(例如货物采购和运输)
您和您的项目团队对新的仓库管理软件有什么期望(例如，云连接、处理技术连接)
下表列出了提货和供货的绩效和成本指标。这将向您展示仓库管理系统可以实现什么。
创建规范
规范是基础。它描述了服务提供商计划的软件、硬件和相关服务的所有要求，以及合同条款。这也是获得报价的基础。
核心要素是:
标准化WMS的职能范围(例如流程和职能)
所使用的物流技术规范(例如，语音、光学检测、射频识别和设备逐一)
信息技术硬件和软件架构(如服务器平台和数据库的定义)
指定要提供的服务(例如，培训课程、其他培训、支持)
成本结构(如投资回报计算、交付物和服务合同)
项目管理要求(如项目文件)
本规范的目的是让您作为客户和未来的承包商，对新仓库解决方案的性能范围和所需服务有360度的共同理解。

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