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智能仓储系统可以合理降低仓库成本

SEP技术支持 | 2020/3/13 18:56:03

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仓库的四项成本包括租仓、人工、管理和浪费。其中，租赁仓库和人工是主要成本，而管理和浪费是隐性成本。如何利用进销存软件降低这四大成本，提高仓库效率，从而平衡供应链管理，为企业创造更多价值？
一、租仓
租用仓库的成本不能改变，但是我们可以通过提高仓库的利用率来节省空间。过去，大部分租用的仓库采用平面储存方式，所以高度没有得到很好的利用，空间被浪费了。如何解决这个问题？仓库内以密集储存方式放置高层货架(3-4层)，并规划路径和区域。因此，货物的储存量是平面仓库的3-4倍，储存空间发挥了更大的价值。
二、人工
人工成本不能改变，但是通过提高工作效率可以节约成本。过去，仓库中有70%的无效行为，主要是行走和搜索，然后30%的有效行为是提货。当然，这70%是抽样值，因为仓库越大，SKU越多，行动就越无效。如何解决这些无效行为？仓库管理系统是非常重要的。
使用wms仓库管理系统，可以简化操作过程，降低操作的复杂性，减少员工的重复操作。例如，在入库阶段，在PDA手持设备的帮助下，只需点击鼠标即可完成入库操作，数据自动同步到系统后台，这样管理人员就可以检查和减少员工输入单据的无效动作。此外，在存储和搁置过程中，系统可以指示搁置位置，员工只需要执行它，从而大大减少了员工找到位置和搁置的时间。
三、管理成本
这里的管理成本是隐性成本。传统仓库拥有大量脱产人员，依靠经验管理。例如，甲方去提货，却发现没有货物。原因是乙方没有补齐货物，需要甲方在那里进入等待下一道工序。这是管理带来的隐性成本。如何解决这个问题？
有了wms仓库管理系统，仓库基本上是无纸化的，而且还可以分析今天的领料任务，通过波动策略，合理地生成领料任务清单，然后派遣人员完成任务。在整个拣货过程中，拣货路径得到优化，订单可以一次、按顺序、准确地拣出，无需退回。通过补货预测模块，可以快速完成补货任务，使员工无需等待提货，从而不断提高员工的工作效率。
四、浪费
浪费成本主要是犯错成本。例如，在商品验收阶段，收到的商品数量写得不仔细，会导致后续缺货超卖的发生，影响客户体验。例如，在拣货阶段，如果你不小心拣错了货物，很容易导致随后错误发货的发生，你将不得不多付两倍的运费来解决。例如，在库存阶段，库存中存在错误，导致账目不一致，只能重新计数，这消耗了大量的时间和人力。例如，在手动数据输入阶段，如果您忘记输入文档或记录错误的数据，则库存将变得不准确，从而减少购买或重复购买。
Wms仓库管理系统有一个错误预防机制。如果某个过程出现错误，系统会自动禁止下一个操作，直到问题得到解决，从而确保操作的准确性。此外，数据可以通过PDA进行收集和同步，无需人工重新输入，并可以记录和跟踪库存动态变化，库存自然实时和准确。
综上所述，仓库的四大成本是通过密集存储解决的，而人工、管理和浪费可以通过企业管理软件解决和改善。所有这些努力都是为了充分利用人和物。当我们充分利用人们的劳动效率和仓库空间时，整个仓储业的效率将会大大提高。

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