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成长性企业怎么选择ERP？

SEP技术支持 | 2020/3/7 14:29:16

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通常，成长型企业的发展过程会经历以下四个阶段:初始阶段、规模阶段、提升阶段和发展阶段。每个阶段都有自己的成功要素。在开发阶段，市场竞争、保持质量和降低成本是工作的核心。实施ERP可以帮助企业有效解决降低成本、提高效率的核心问题。面对市场上如此多的企业管理软件，成长型企业如何选择合适的ERP？
哪个ERP管理系统适合您的企业？
从经营到管理的转变是企业高速发展的必由之路。因此，对于企业来说，在相应的阶段识别并采取适当的改造措施尤为重要。通过对成长型企业的长期调研和管理咨询实践，发现企业的发展受到了严重阻碍。就其运作和管理的原因而言，在过渡点出现了相对严重的问题，这对企业的效率产生了重大影响运营。然而，随着技术和解决方案的快速发展，从各种解决方案中进行选择并不容易。
如今，云技术彻底改变了解决方案的可用性和功能。一些供应商开发了全新的系统来充分利用云，而传统供应商也在大力投资，将现有软件转变为部分或完全基于云的解决方案。无论采用哪种方法，无论企业的规模或类型，云解决方案都是未来的大趋势。
寻找理想的ERP解决方案需要回答的五个问题
1.能否建立长期合作关系？
因为企业的需求在未来10年甚至更长时间内会不断变化，所以有必要考虑供应商是否能长期满足您的需求。
2.采用的解决方案技术面向未来吗？
因为许多解决方案只是以前产品的修订版。云是未来的发展趋势，因此您需要知道该解决方案是否是专门为云设计的，以及它是否是大势所趋。
3.该解决方案能否满足您的业务需求？
企业需求不断变化，因此您需要一种能够适应变化并能够定制以满足您特定需求的解决方案。此外，企业业务用户也希望该解决方案简单易用，并能通过仪表板和工作流获得增强的用户体验。
4.该解决方案是否经济高效，能否快速实施？
企业需要与供应商确认这些问题:解决方案的成本是否因企业规模而异？升级贵吗？实施过程是什么？需要多少时间和成本？
5.这个解决方案可以连接其他系统吗？
不同系统之间的集成难度不同，解决方案的系统集成能力需要验证，例如解决方案功能是否可以通过第三方应用进行增强和扩展。

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