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「ERP系统」企业上线ERP系统后还要做些什么？

SEP技术支持 | 2021/8/13 0:00:00

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「ERP系统」企业上线ERP系统后还要做些什么？之前有的人说过，ERP是个持续改善的整个过程。她们的意思是：获得成功发布ERP后，并不代表着就是为公司“ERP”划上句号。事实上，ERP系统获得成功发布只是一个分号，可以使你临时性休息一下;休息完后，起来或者要再度战斗的。

「ERP系统」企业上线ERP系统后还要做些什么？我今日详细分析，重要分为三大块：
第一、在过后阶段要关注的内容
1、数据信息的准确性难点：保证数据信息的精准是公司数字化管理获得成功的关键。公司ERP系统发布后，很多情况会导致统计数据的不精准。其重要原因包括：思想意识的发麻、工作员的激起、学习培训不足等。因而，在公司过后改善时，要不准时的抽样检验数据信息，核查数据信息。
2、流程的推动：万事万物全是有惯性力矩，人也不以外。新的流程对职工来讲，或者个新的事儿，职工都还没养成良好习惯。因而，要防止职工“重头再来”，“旧疾复发”。
3、新进员工的学习培训：随着着公司的发展趋向，工作员的流通性是十分一切正常的事情。每一年，公司会从市场销售上召一大批新手进来，又有一大批昔日恋人离去。如何让新手能够十分快地进入人物，掌握ERP系统的核心价值和操作过程，是一个难题。
第二、在过后阶段，可以选用的一些防范措施
最开始，要多方面学习培训。
这里的学习培训分为两一部分，一是新员工的学习培训，二是老员工的学习培训。接着，选用“职业资格证”管理制度，进一步完善ERP的操作规范最后，要空出“储备杰出人才”。有时候，职工的流通性的是在所难免的，“天要下雨，娘要嫁人”，公司没法控制。因而，公司要注意，存储一些“储备杰出人才”。
第三、营造适当的观念：
1、无须完美主义者时尚潮流，随意扩大功能模块。有一些公司看初期的实行预期效果比较好，ERP系统刚发布不久，就必须上客户关系管理管理方法管理方案，上移动电子商务。职工对ERP系统都还没全部消化，就需要他们去把握、培训学习新的产品，它是对职工细心的一个挑战。
2、无须降低工作员。ERP发布后，由于效率高提高，有可能会导致人浮于事的情况。此刻，公司不能降低职工，要不然，很容易造成职工对ERP系统的排斥，可以分派其他岗位。
3、无须不锲而不舍“一把手工程”。
ERP系统实行时，“一把手”是促进最新项目获得成功的十分关键的因素，公司发布获得成功后，“一把手”仍然十分重要。“一把手”不准时的查询系统软件原材料，有利于促进职工对ERP使命感。
「ERP系统」企业上线ERP系统后还要做些什么？以上就是ERP系统上线后企业还需做的事情。

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