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目前的经济市场大氛围下,ERP系统的需求量还是非常大的,但由于各个系统的技术开发力量参差不齐,导致最终推出市场的系统在稳定性、实用性、及时性方面有着不同程度的差异,给企业方在选择自己企业的ERP系统也带来比较大的困扰,在这种局势下,ERP沙盘模拟开始得到广泛地运用。
不少管理经营者在接手企业之初,对于企业的管理还处于一片迷茫的状态,特别是生产制造企业,最为关键的就是企业的生产经营情况,这就需要在短期内了解企业的财务状况、市场占有率、生产设备、仓库的库存、销售情况等,通过系统的沙盘模拟是可以实现这样的效果,在模拟的过程中,也有助于对企业各个模块的熟悉与操作,便于各个部门的人员提高自身的工作效率。
在系统的引入前,如果能够做一个沙盘模拟,那么肯定是能够更为直接地体验到这个企业资源系统的实际功效,通过将企业的各个部门带入到系统之中,划分营销中心、生产中心、财务中心以及物流管理中心,配合ERP中各个中心的作业流程实战,最大程度地还原企业各个部门的日常业务,同时又能够很好地将原本管理中的不足有效改进。
当然,使用ERP沙盘模拟还是比较考验学员的管理知识吸收能力,若是能够通过模拟过程中对于各个职能中心的技能实操而掌握管理企业的专业技能,那么就是这次模拟最为成功的部分,原始的预期目标就可以得到很好地实现,毕竟真正能够运用于实际工作之中的技能,就是最为有效的。
也有部分企业在模拟过程中发现企业经营过程中存在的弊端,能够有助于企业在引进新的ERP系统的同时,给予更为规范化科学化地管理形式,促进企业在变革更新中得到最大程度的改善,引导企业在后续的发展过程中更为规范合理,管理效益也随着提高不少。
因此,在不了解应该选择哪款ERP管理系统之前,不妨进行一次全面的ERP沙盘模拟,让系统中的各个模块操作与原本企业对各个模块地工作相结合,同时观察在模拟培训过程中各个部门员工的反应与对新事物的接受程度,来衡量员工的职业素质,对于员工的考核以及企业的经营情况是非常有帮助的。