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“不上ERP怎么死,上了ERP怎么怎么死”这句话广为流传,因为它出自名人之口,还有一些断章取义的延伸,但有多少企业是因为没上ERP而死的?即使有些企业因为ERP而死,你也可以在竞争对手的ERP管理系统上努力做工作,让他们死于管理不善。这叫做“不战而屈人之兵”,也是一件好事。但是,有多少人在成功上企业资源规划系统后死的?
企业管理的步伐跟不上业务发展的步伐,尤其是基础管理。领导们把大部分时间花在销售上,这导致了人员过剩、重视一件事而忽视另一件事,以及内部问题的逐渐积累。这种或那种管理问题很容易发生。合理使用ERP管理系统,为企业管理模式打下坚实的基础,可以快速解决各种问题。
然而,ERP系统的选择也非常特殊。否则,我们怎么能说上企业资源规划系统是找死呢?这是因为市场上的企业资源规划系统令人眼花缭乱,而软件开发商却打着这样或那样的旗号忽悠企业使用企业资源规划系统。
如何选择ERP系统才不会因为上了ERP而死?
由于通用ERP系统是一个固定的功能模块,很难满足不同行业、不同发展情况和不同业务流程的需求。因此,企业资源规划系统应该是定制的。根据企业自身的需求和实际发展,属于企业自身管理模式的ERP系统应该进行定制。
众所周知,流行花赵丽颖的脚太小,穿着不合适的鞋子,而且经常被拿出来作为借口,她很不舒服,所以只有定制才能充分了解顾客的实际需求,并根据顾客的需求量身定做。
ERP系统定制主要指企业管理软件的定制。企业管理软件是指能够体现企业管理大部分功能(包括决策、规划、组织、领导、监控、分析等)的软件。),提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据。按照模块划分,企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源规划管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。
ERP系统定制不仅是一套软件的定制和开发,也是管理理论和管理经验的物化和逻辑化,使管理行为得以实施。因为企业管理软件的设计和开发过程是研究本行业最先进的管理模式和过程,更有效的管理规律已经被大多数企业所证明。这些管理经验已经体现在管理软件的思想、过程、报告内容、统计分析项目、管理水平和信息决策中。