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生产型企业ERP管理系統软件

SEP技术支持 | 2020/3/12 18:44:35

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对于生产型企业来说，拥有一套满足其日常运营的企业管理软件尤为重要。生产型企业的日常事务复杂，过程紧密相连。订单、物流、原材料、生产流程、人员、机械维修、人员工资结算等诸多事项。

如何将这些复杂的工作信息化、系统化、解放劳动，成为企业焦虑的焦点。
企业实施ERP系统的根本目的是加强企业各部门和生产单位之间的信息化建设，控制生产成本，优化生产流程，全面提高企业的效率和效益。最终实现企业的可视化管理，为未来4.0时代的产业打下坚实的基础。
今天，我们将重点讨论制造企业，并讨论在制造业中规划和实施ERP的步骤。

自产订单
这时，订单信息指向企业的仓库(产成品仓库、半成品仓库、原材料仓库)
成品库存合格后，直接出库，根据订单创建物流计划，进行财务收付，结算专柜提成，完成订单。
当成品不足时，制定生产计划(生产计划，拉料)。如果材料短缺，采购部负责采购进入。如果材料充足，生产计划将直接实施，成品将入库、出库、财务回收，订单将完成。

外包生产订单
外包生产订单直接进入到企业外协部门，外协部门非常木已经进入下游供应商检查合适的供应商，生产订单进入供应商，外协部门然后监控外协生产订单，控制交货日期，控制产品质量。
以上大致描述了企业的生产过程机制，以下概述了企业资源计划的主要功能模块。

系统基础管理
组织结构、角色管理、账户管理、密码修改和参数设置
系统的基础管理包括用户和数据权限管理、系统基础数据设置和操作参数设置。企业的组织结构是树形结构，下属角色权限继承上级角色权限。

库存管理
成品库存管理
成品库存是指可以直接在仓库外销售的产品，库存可以来源于生产入库、采购入库等。
成品的基本属性包括:产品代码、规格、类型、类别、存放地点、数量等。
成品入库管理、出库管理、成品库存盘点、成品库存预警、成品库存明细等。
所有数据均可查询统计并以Excel格式导出。
半成品及配件库存管理
该库存管理功能与上述相同，不再详细描述。
该库存特征:配件最初被加工成半成品，然后再次入库
配件入库登记后，应根据半成品和成品的变化库存制定半成品生产计划，半成品或成品应在组装生产完成后入库。

客户管理
下单客户、供应商客户管理、物流单位客户管理
客户属性(编号、客户性质、行业、地区、联系记录、资金交易记录等)

订单管理
注册并输入订单的基本信息(产品详细信息、交货要求、汇款计划、电子配件等)。)，提交审核，通过后分解订单，进入出库销售或生产调度阶段
退单管理
涉及需要退款的特殊情况，已完成的订单和正在处理的订单都有退款处理机制，可以全额退款或部分退款。

自产管理
配件拉取和工作程序建立后，生产部门接收生产任务，仓库保管员申请接收材料，制定生产计划并提交审查。生产计划被批准进入，生产开始。生产结束后，公司负责工资结算和产品质量检验。
外包生产
外包生产订单直接进入到企业外协部门，外协部门非常木已经进入下游供应商检查合适的供应商，生产订单进入供应商，外协部门然后监控外协生产订单，控制交货日期，控制产品质量。
采购管理
创建并分配采购任务。买方通过比较价格和其他因素生成采购订单，提交供审批，审批通过后在财务上支付账单，完成采购，然后执行流程间和仓储操作。

物流和运输管理
根据订单要求制定相应的物流计划。一个物流可以包含多个订单，一个订单也可以分解成多个物流计划。
财务管理
收款总账单、付款总账单、待收付款账单查询统计

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