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建好ERP需要怎么做？

SEP技术支持 | 2020/3/7 22:06:30

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ERP的科学定义是ERP-企业资源计划企业资源计划系统，它是指一个基于信息技术的管理平台，具有系统的管理思想，企业决策和员工提供决策操作手段。

ERP管理系统，可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时信息集成。

ERP不仅是一种软件，也是一种管理理念。它实现了与企业相关的内部资源和外部资源的整合。

通过企业管理软件，把企业的人力、财力、物力、生产、供销和相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流紧密结合，实现资源优化和共享。

ERP是一个庞大的管理系统。为了清楚地解释企业资源规划的原理，我们应该首先遵循企业资源规划发展的四个主要阶段，从20世纪60年代最基本的时间阶段管理资源规划原理开始。

企业资源计划(ERP)是由高德纳集团(Gartner Group Inc .)在20世纪90年代初首次提出的。当时的解释是基于计算机技术和供需链管理的发展来推断信息时代各制造行业管理信息系统的发展趋势和变化。

01
提高企业管理效率

ERP软件集成并管理所有资源，如客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、交付、售后、财务、人力资源、办公室等。在一个系统中。

先进的信息系统被用来取代传统的人工工作，最大限度地减少人工参与，实现数字化、无纸化和自动化办公。

02
优化企业业务流程

ERP软件实现了所有业务的数字化管理，每个业务流程在系统中变得可见和可控。任何环节的任何问题都可以实时反馈。

例如，在ERP软件中，如果客户收到产品后没有联系，客户跟进不成功，客户跟进过期，系统会自动回收产品。

销售合同中的产品价格低于最低价格，不能保存。采购合同中的产品价格高于最高采购价格，不能保存。系统自动控制取代人工修改、确认和来回跑腿。该过程变得方便而高效。

03
协助企业做出准确的决策。

ERP软件首先全面记录所有业务信息和生成的数据；其次，遵循统一的数据输入格式和规范，所有数据信息可以相互连接。再次，通过先进的数据统计、分析和挖掘技术，对所有数据进行智能处理，转化决策层、管理层和操作层的协同工作，彻底改变了决策无依据、决策难等管理问题。

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