点击下载：免费生产管理软件三、后道车间A.收到货物1.收货人应根据收货和发货标准在车间对散装货物的质量进行抽查，并在三用联出具一式两份的“材料收据”，一份是装运证明，一份是会计工资证明，一份是提货证明。2.坚持5S原则(分类、整理、清洁、清洁、完成)，整齐有序地堆放衣物，避免...

点击下载：免费生产管理软件生产计划科的工作首先，要制定生产计划，按照企业的经营方针、经营目标，结合各条生产线的实际情况和实际生产能力。制定生产计划和出货生产计划，并根据交货紧急情况及时调整生产计划。二、生产计划的实施要跟踪生产全过程的动态管理，协调解决生产过程中的重大矛盾。确保生产过程的顺利进行，按...

点击下载：免费企业erp系统如何处理下属之间的冲突？下属之间的分歧是不可避免的。正如康熙，皇帝的祖母孝庄，王后在处理大臣们的内讧问题时向康熙皇帝提出了自己的观点：“你不能指望消除他们之间的矛盾，那是不可能的。你只能控制自己能控制的局面。你不能让它继续膨胀。它不会变得不可收拾，也不会影响到...

点击下载：免费企业erp系统您如何向员工传达上述决议的执行情况？向员工传达上述精神和决议的执行属于“上下”范畴。做好这项工作有几个关键点：充分理解上级决议的目的、要求和实施方法。这不是向公告板发送通知或在上午的会议上说一些无关痛痒的话。如果你不完全理解这个决议，那么你就不能判...

点击下载：免费企业ERP管理软件一、工作时间表作为生产经理，每天总有许多事情要处理。然而，只要我们能根据时间的维度来安排和计划我们的工作，事实上我们就能很容易地做好生产管理。我们可以把每天的工作时间分成几大部分，然后在固定的时间内做一些重要的和经常需要的事情。同时，我们可以安排一些空闲时间来完成其他...