点击下载：免费中小企业erp管理系统4.日常攻关。解决关键问题，即克服困难，就是集中优势资源克服工厂管理中的“疑难杂症”。在生产管理过程中，经过日常计划、日常材料准备和日协调整等管理行动后，仍然会出现一些意想不到的问题或瓶颈。这就要求管理者每天都要在生产管理过程中建立项目和解...

点击下载：免费ERP进销存管理软件1.人员培训，必须持证上岗。2.在试用期内，能掌握本岗位的基本技能，并能不断提高。如果可能的话，掌握上下游几个岗位的技能可以达到减员增效的目的。3.物料员应了解接收、退回、补充和进入的流程。可以更好地配备机器材料、劳动保护用品、办公用品、低值易耗品材料、贵重物品、危...

点击下载：好用的erp系统要解决工厂生产的问题，我们必须从管理部门入手。我们不应该总是认为计划部门不能交付，有质量问题，即生产部门，车间和工人没有做好工作。然而，我们从不回顾自己的问题，比如生产计划和材料控制。这不能解决问题。我们必须首先思考这个问题，并从自己的角度去发现它。我们把“生产...

点击下载：免费生产erp管理软件今天，我想从生产管理的角度谈一谈工厂生产管理中必须抓好的三个会议：班组早会，生产协调会和反单会议。下面我们先聊聊班组早会。一、班组早会基层管理是企业管理中最基本、最重要的部分。只有做好基层管理，企业才能有坚实的基础，同时凝聚力才会增强。这是企业快速发展的必要条件。而班...

点击下载：免费生产erp管理软件接下来我们聊聊生产协调委员会和对单会研讨会二、生产协调委员会生产协调委员会，又称生产调度委员会，是由PMC部门牵头召开的会议，组织并召集与生产系统相关的生产、质量、技术等各个部门的负责人(主管级以上)。以便安排和平衡生产进度，研究和解决各部门和车间本身无法解决的重大问...