很多人以为ERP顺利上线就代表着这个工作已到尾声，事实是真正的工作才刚刚开始。系统顺利上线固然可贺，但对一个ERP项目而言，后期的运维工作同样重要。特别是系统刚刚上线时，业务部门不熟悉相应的流程操作、IT部门与业务部门没有共同语言缺乏协作、ERP项目上线后留不住实施人才…&hellip...

现如今，随着时代的发展，越来越信息化。ERP作为最早的企业管理软件平台，不仅能优化和监控企业的生产流程，提供优质的物流解决方案。同时能够为企业提供核算、分析、控制功能。那么ERP管理系统的6大功能都有哪些呢？1、支持企业整体发展战略的战略经营系统该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略...

在市场竞争日益激烈的当下，ERP系统已经被纷纷引入生产制造管理中。然而我们都知道，ERP软件在实施的过程中会遇到各种各样的问题和挑战。国内的企业在管理中大部分企业都有管理上的问题，像库存量过多导致资金周转问题，部门间的管理出现问题，但责任不清，还有数据上的处理问题，这些都是管理上的疏忽所导致的。那么...

很多客户交流ERP实施时，客户都是在询问类似 “ERP能实施的起来么？”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。对于企业推行ERP来说，确实是一个大的项目，今天就针对读者比较关心的问题，总结了一下在实施E...

ERP项目的包含范围很广，其中任何一个因素都必不可少。如果想成功施行一个ERP项目，要注意以下的关键点。1、定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会涉及到任务的分解，而且大部分事情都有一个先后次序的要求，因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中，常常会出现...