点击下载：好用的erp系统第三步：检查顾问计划报告ERP咨询实施报告方案反映了咨询公司的面貌和态度，从中可以看出咨询管理公司是否重视该项目。企业可以从以下几个方面检查顾问的实施计划报告。 导言。如何描述宏观外部环境和微观内部环境，如何介绍行业趋势，是否向竞争对手提供信息化建设趋势，最重要的是如何根据...

点击下载：免费中小企业erp管理系统企业资源规划项目在实施过程中会遇到各种障碍和风险。有些风险相对清晰，企业容易避免，但有些风险相对隐蔽，用户可能一开始就不知道。然而，这些风险往往是企业资源规划项目实施过程中的最大障碍。如果你不小心，企业EPR项目将以失败告终。然而，许多企业引入ERP系统的效果并不...

点击下载：免费中小企业erp管理系统降低风险原则二：项目组织的合理安排在整个项目的组织中，实施领导小组、实施小组和软件公司项目小组在整个项目的进展中有不同的责任和作用。具体而言，实施领导小组是由企业主管领导领导的决策机构。组织应该站在企业经营战略的高度，从计算机应用和企业管理的长远规划的角度出发，提...

点击下载：免费中小企业erp管理系统原则4:持续培训是关键企业管理ERP培训管理涉及软件供应商和企业。对于一个企业来说，通过培训，企业的各级人员都应该明确企业资源计划的概念，企业资源计划的实施可能给企业带来的变化，以及企业资源计划实施后各个岗位人员的新的工作方法和相应的人事变动。培训是成功实施企业资...

点击下载：免费中小企业erp管理系统原则5:最高管理层必须充分支持并适当授权。企业资源规划系统是一个非常耗费资源的项目。该系统对企业的成功转型至关重要。没有对企业决策水平的正确认识，企业很难实施和操作该系统。业内有些人经常把实施企业资源计划称为“最高管理项目”，这并非没有道理...