「销售渠道」为什么100万个粉丝不如1000个销售渠道？

SEP技术支持 | 01-11 14:34

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「销售渠道」为什么100万个粉丝不如1000个销售渠道？三年多前，我入股投资了一家影视传媒公司，关键做很传统式的企业宣传视频，商品展示片，微视频，这个企业那时候刚发展，没有什么尤其的資源，可是种活精英团队几个人也没有难题的。
我选择入股投资，并沒有想过要从这个企业赚要多少钱，只是作为一个战略资源养着。
一方面是看好了视頻的将来发展前途，视頻做为互联网媒体文图內容的填补，比例总是越来越大，公司使用的情景也会愈来愈多，想要因此花销的成本预算也会越来越重，我务必提早搞好埋下伏笔。
另一方面看好的是这个企业的客户资料，由于她们签订了某上市企业的发展战略经销商，这一企业华南区的大顾客（也是上市企业为主导）的视頻基本上都交到了这个企业服务，价钱不高，可是量大，进到这种公司的经销商名册之后，机遇许多，来日可期。
那时候，这个影视传媒公司那时候刚发展，我的b端总流量还算丰厚，这么多年也给他给逆流交易量了许多业务流程，之后这个企业渐渐地做起來，逐渐帮我这里的互联网媒体服务项目挡水板，全是很高品质的大企业，那样产生了小生态体系的稳步发展。
大家总说要资源整合，要经营战略，要同创双赢，绝大多数便是一句超好听的空话，是男性在谈判桌上的客套话，有哪些实际意义？实际上，没什么資源是能够融合的，同盟也不是一句宣传口号。
真要切实落实，真要真刀真枪，就得产生金钱关系，深层关联，例如持仓项目投资。
哪些的发展战略关联可以长久？关键一句话：互相造就，一方贪便宜，一方吃大亏的，最终都是会不告而别，尘归尘，土归土。
我认为这一方式非常好，因此一直在找寻可靠的合作方，最好是能以持仓方式协作，可是能真实到这一步的又非常少，比找适合的人完婚还难，除开整体实力，資源，有时还必须点运势。
「销售渠道」为什么100万个粉丝不如1000个销售渠道？上星期，我拜会了影视传媒公司帮我强烈推荐的一个顾客，这一老总還是有整体实力的，家产厚厚的，在深圳创业二十多年了，有几个加工厂，做高科技产品的，也有影视传媒企业，专业做创业者户外徒步社群营销，根据自身的商品黏性，也累积了几百万精确粉絲，自媒体平台也做的非常好，老总上年今年初就逐渐关心直播带货，還是许多网络红人比赛的老师。
大家沟通交流了许多社交媒体营销层面，实际上大伙儿全是有自身念头的，许多老总出去找大神沟通交流，也是在持续的认证自身的构思是不是行得通，实际上心里早已拥有一盘棋，一切了如指掌，她们必须的也不是一般的代运营公司，并不是某一阶段的服务提供商，只是一个股票操盘手。
老总说，从传统式的加工厂到店面方式，她们就做起来了，算作吃到大闸蟹的一批，也就是大家常说的领域收益，她们全国各地有几十个代理商，中国各省都是有门店，根据这种门店方式卖东西，初期還是赚到一桶金，也很好运，她们赚的钱都项目投资到深圳市的房地产，之后发觉，这种房地产比企业还挣钱，可是都没有抛下实业公司去做房地产，终究還是有点儿小理想的，想想挣钱。
之后门店的成本费节节攀升，商品也单一化，愈来愈欠缺竞争能力，逐渐转前线上做电商，天猫商城拼多多平台都开过，一年烧了上百万没做起來，没有下文。
我说了一句很立即得话，做电商在出风口期还做亏掉，一定是人的难题，没找到适合的人做股票操盘手，老总说，对，那时候是招骋回来的，没什么关联，自身对电商专业也不明白，非常容易被牵着走，走偏了也不知道，吃大亏了就害怕随意项目投资了。
曾经的曾经，无缘无故，加工厂大门口来啦许多开货车回来取货的人，自称为是微商代理，有很多宝妈妈資源，能够微信朋友圈卖东西，那时候大家也是半信半疑，哪些宝妈妈微信朋友圈卖东西？这能售出是多少？可是不管了，现货交易，现钱拿，商品为王，那一年卖的最红的是一款少年儿童智能化陪伴机器人，火到哪些水平？早晨五点就会有一堆人来加工厂排长队进货了，现钱现结。
我的名字叫人埋伏进来，问她们有多少宝妈妈，有一个人说全国各地六百万都会她们手上，我询问她们卖多少钱一个？他说道198-399元不一，我那时候都愣住，由于大家的批发价才20-50不一，有点儿颠复认知能力，由于大家之前的门店代理商两年的量，可能是她们好多个月的量，我第一次从商品为王变换到渠道营销。
之后的曾经的曾经，实际上便是上年，我一直在关心短视频直播卖货，以我的判断力，尽管我是一个做加工厂的，我认为要刮风了，这会是一个新的销售渠道，它很有可能比微商代理也要强大。
我回话了，由于，人，货，场，要重新构建了，商品从加工厂到顾客手上，零售商在越来越少，阶段在精减，成本费出来了，高效率就提升了，最传统式的门店代理商，正中间有一层层，省代市代区代，无形之中提升的精准推送成本费全是顾客，电子商务，大家沒有追上这波，实际上它为何能起來，也是由于它的推广费用比门店低，商品从电子商务店面到顾客手上就迅速更降低成本。
如今电商运营和引流方法成本费也高了，钱都被服务平台赚离开了，店家艰辛卖东西赚了个经营成本，有的乃至比门店也要高，那这一方式便会被界定为传统电商，之后，微商代理的出現，实际上便是摆脱了逐层的代理商阶段，可是奇怪的是，绝大多数盈利還是被金字塔式的顶部取走了，最终触做到顾客手上并沒有让她们划算，那这一方式也是不健康的，并且售后服务，货运物流，在线客服无法跟上，对知名品牌反倒是耗费，并不是颠覆式创新。
「销售渠道」为什么100万个粉丝不如1000个销售渠道？

将来，人，货，场，这一场，并并不是简易的社交网络，手机微信，抖音短视频，快手视频，淘宝网，拼多多平台，小红书app，只是各种各样部族，社群营销，机构组成的成千上万关联链圈内，例如一个网络主播，他能危害和触做到的粉絲，就构成了他的个人ip关联圈，例如一个自媒体平台大v，她传扬的某类生活习惯，由于她的思想境界和价值观念，能锁住一帮客户，这种客户认同她推荐的商品，也是有可能是一个宝妈妈，她有很多社群营销，她是一个普通，可是在她的圈子，也是有许多认同和追随着她的人，她把这些人维持在社群营销里边，让大伙儿寻找信任感，也是有信赖连接。
将来，大家加工厂的好商品，很有可能全是根据这种社群营销，部族机构的领头人去市场销售，从她们手上，触做到她们的粉絲手上，这正中间的阶段，仅有一层，也是为她们的信赖强烈推荐付钱，是她们获得的盈利。
我和老板聊得这个时候，大家都相互懂了大约的构思，他建议，晓涵，大家是否有那样一种很有可能，大家协同几个加工厂的老总，大伙儿手上的商品全是好商品，肯定有竞争能力的，大家协同起來，创立一家新企业，各家加工厂项目投资100-三百万，这一成本预算对大家而言算不上多。
依照你觉得的构思，打造出大家的自身的互联网媒体营销渠道，这种方式可能是社群营销，也可能是直播带货，也可能是微商代理，便是你觉得的关联链营销推广，我们要塑造自身的直播网红大v，你瞧我的微信公众号也是有百万粉丝，可是我感觉，这一百万粉絲比不上1000个营销渠道有使用价值，这能够是大家的一个试验，也可能是一次新的创业的机会，可是一定会是一个新的起点，一个好的将来。
做为服务提供商，大家也想深层关联几个可靠的企业，深扎在某一领域，沉定下来，并不是想服务项目某一顾客撸一把就走，2020年大家服务项目的顾客全是上年续签的，也几个意向客户要想持仓方式长期关联，大家的公司社交媒体营销消费市场也愈来愈平稳，沟通交流磨合期低成本，非常容易达到总体目标，这种全是好状况。
OK，纪录下这种，我觉得是更有意义的，做社交媒体营销服务项目，实际上大家便是在做一件事，寻找好的商品根源，协助她们更降低成本更效率高的精准推送给顾客，这正中间少了一群人，她们可能是主播网红大v自媒体平台，为了更好地让自身迅速更直接接触和掌握这些人，我硬生生把自己也比虐成了一个自媒体平台。
「销售渠道」为什么100万个粉丝不如1000个销售渠道？如今的顾客都从哪些地方获得信息，她们喜欢什么信息内容，这种也是大家做內容服务项目每日必须去关心去实践活动的，仅有了解这种信息内容的散播和写作，才可以了解顾客在想干什么，要想哪些，她们真实的要求和消費主观因素，及其怎样她们沟通交流。

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