需求分析直接决定ERP的成败及ERP投入的长远利益，非常重要，既要考虑企业的长远经营战略需要，又要考虑企业急需解决的经营管理问题　　一、常见企业信息化的内容　　企业信息化的内容很多，在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等;在管理方面有ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、OA...

1.1 信息化管理需求分析　　化工企业在管理工作中应借助现代化的管理手段，提高和增强企业的发展动力。公司倡导并实践“质量第一、信誉至上、用户至上”的企业宗旨和发展战略思想，以实现产业联动，总量扩张，科研超前，技术创新，效益翻番为追求目标。在全新的管理体制下，化工企业正在焕发出...

　1、 全面预算　　全面预算管理是为实现企业既定的生产经营和改革发展目标，通过编制生产、 经营、投资等专业预算，并以公司内部控制来保证年度所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。企业全面预算管理是以明确经营目标为前提，采用预算指 标的分权管理进行控制管理的模式，通过预算指标的管理达到管理生产经营及...

　一、目前 ERP 系统管理中存在的问题　　1.博而不专、泛而不深　　有些单位陷入了 “泛功能” 误区， 从世界各国对 ERP 的使用情况和其原有本质上看，ERP 是有其特有 的使用领域和特有功能的。 但是， 在实际推广过程中 ERP 软件则被赋予太多的功能， 有的单位甚至把...

启动会开罢不久，做好ERP理论培训，就要开始需求调研及分析。需求调研怎么弄?有人说简单，弄个模板发给客户，让客户填好，等我们进场的时候，让客户逐个部门　　跟我们阐述和确认就可以了。真的就这么简单?我们常说“细节决定成败”。需求调研了解不清楚，牵涉到后面的解决方案设计，以及后面...