项目范围变更管理李东东项目中不可避免的会发生范围的变更，不论是在项目的开始阶段或是项目的将要结束阶段，都有可能会发生项目范围的变更，而项目范围的变更会自然而然地对项目有影响，所以，怎么样控制项目的范围变更是项目管理所需要做的一个重要内容。项目所处的阶段越早，项目不确定性就越大，项目调整或变更的可能性...

目前很多的中小企业在商品管理上还没有形成完整的商业模式，甚至有的企业还使用手工记账!随着社会的发展传统的办公软件记录的方式繁杂注定无法传承下去!选择一款简单方便的进销存软件变得尤为重要!那么有哪款进销存软件好用?如何挑选?　　如今，市场上的进销存软件非常之多，不同公司不同类型的。有按行业分类、按企业...

一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理和采购管理），无一对项目的最后成功不产生积极影响。然...

软件项目超出计划的目标，通常被称为范围蔓延，是IT开发过程固有的矛盾。范围蔓延由几个原因引起而且如果处理不当将成为项目失败的主要原因。你必须采取一些步骤来控制对项目的改进并确保你和你的开发团队不会受到这些改进所造成的负面影响的损害--完工时间的拖延和工程预算的超支。幸运的是，你可以遵循一些规则来防止...

好的进销存软件可以帮助企业提高工作效果，员工也可以减少工作量!我国中小企业数量很多想要提高企业的竞争力度，就需要一个好的进销存软件，但是什么样的进销存软件才好用呢?今天小编给大家带来好的进销存软件排名哦!　　一、傻瓜进销存　　傻瓜进销存的最大特点就是简洁易用，是一款通用型的进销存软件，在13年左右面...